Zo'n klokkenspel is eigenlijk best wel een ingewikkeld systeem.
Ik moet ineens denken aan die manager, die leiding geeft als een soort zenuwachtige poppenspeler met zo'n plankje met draadjes, die denkt dat hij al zijn medewerkers aan een touwtje heeft. In de praktijk werkt dat meestal niet.
Mijn managementopvatting is altijd geweest dat een goede leidinggevende is te vergelijken met een ballonverkoper die met een tros ballonnen op de markt staat. Hij beweegt zich op de markt en zoekt het mooiste strategische plekje op. Hij houdt zijn medewerkers vast als een tros ballonnen in de hand.
Die ballonnen hebben de neiging zo hoog mogelijk te willen stijgen. En dat is goed, want daardoor wordt die tros mooier en trek hij de aandacht van de omstanders. Daar zit een risico aan, want er kan er ook wel eens één ontsnappen en omhoog stijgen.
Maar, so what? Geef mensen de vrijheid om zich te ontwikkelen!
